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創業:愛拼才會贏和天道不酬勤之辯

發布時間:2018/8/3 9:49:32

“愛拼才會贏”來自閩南語歌曲,“三分天注定、七分靠打拼”,膾炙人口。強調了干事創業過程中,天(機遇)和打拼(個人努力)之間的關系,認為更重要的是個人努力。“天道酬勤”演變自《周易》中的卦辭,“天道”引申為客觀規律,認為勤懇做事就會帶來好的回報,也是突出個人努力的重要性。
***于天道不酬勤,來自于晨興資本合伙人劉芹與小米雷軍之間的一次思想碰撞。劉芹是小米的***人之一,很有想法。有一次雷軍問劉芹做***為什么做的不錯?劉芹給出的答案是,我相信天道一定能酬勤!如果勤奮,一定能做一個非常好的***者。雷軍的回答卻是:天道并非一定酬勤。而這背后,是雷軍的風口論和順勢而為的思想,強調機遇和個人思考更為重要,而不是勤奮。
那么,對于創業者來說,愛拼才會贏嗎?還是天道不酬勤?711日,2015首屆勁霸?創富匯大講堂上,這個問題被拋出,三個爸爸陳海濱、優曼家紡王文鋼、韓后王國安、百寶香高巍等幾位成功創業者進行了一場辯論。雙方各執一詞,針鋒相對,給人帶來很多思考。機遇和個人努力到底哪個更重要?各占據什么位置?我也談談自己的看法。
機遇可遇不可求,能為創業添彩,但不是決定性因素
思考互聯網創業的歷程,的確有一個是否踩對點兒的問題。經常被引用的一個統計例子是,*****196811月出生,小米雷軍196912月出生,360周鴻祎197010月份出生,**丁磊197110月出生,**馬化騰197110月出生。這不是簡單的巧合,他們畢業工作后都剛好碰到了互聯網大爆發的時期,這是一個大的行業機遇,踩對點兒更容易成功。
除了行業機遇之外還有,當前國家鼓勵大眾創業、萬眾創新,這是創業的政策機遇。勁霸男裝和創業家聯合創建勁霸·創富匯,為創業者***經驗交流、盤活資源的平臺,如果創業者有幸接觸,就獲得了平臺與資源機遇。如勁霸·創富匯在福建晉江搭建了平臺,獲得晉江市委市**和晉***年商會的支持,創立了青年創新創業公益**,同樣是在縣城創業,在晉江的機遇就大于其他普通縣城。
機遇固然重要,但更多的還是看創業者能否把握機遇,并在發展轉型中掌好舵。還有一個例子,可以看出趕上行業機遇的創業者有不同的命運。團購基本是集中在2**年上半年興起,這時候有一個行業機遇,經歷了三四年的大發展。中國電子商務研究中心統計數據顯示,截止2013年底,全國共誕生團購網站6246家,但有86%的玩家在三四年間悄然倒閉。易觀數據顯示,2015年上半年美團、大眾點評、**糯米三者份額占到95%,寡頭壟斷市場。所以,看到成功者在把握歷史機遇的同時,也應該看到,絕大部分失敗者也遇到了機遇,但**終沒有成功。
個人努力更重要,其中,創業者思考的力量大于勤奮
勤奮不一定會成功,但成功必然源于勤奮。今年3月份的時候,華為在《***》上登了一個芭蕾腳的***:一只腳穿著舞鞋優雅光鮮,旁邊的另一只腳卻***并傷痕累累,顯得有些觸目驚心。這幅構圖對比鮮明、充滿沖擊力的畫面旁,是華為的***語:我們的人生,痛,并快樂著。成功的背后,往往有不為人知的努力。
華為總裁任正非在一次達沃斯論壇上曾解釋過芭蕾腳:我們除了比別人少喝咖啡,多干點兒活,不比別人有什么長處。就是因為我們起步太晚,成長的年限太短,積累的東西太少,我們得比別人多吃苦一點,所以我們這有一只是芭蕾腳,一只很爛的腳,我覺得就是華為的人,痛并快樂著
當然,光有勤奮是不夠的,不能用戰術的勤奮來替代戰略的懶惰。拿破侖的一句話值得思考,一只獅子帶領的一群綿羊,能夠打敗一只綿羊帶領的一群獅子,這里談的不是勇敢與否的問題,而是在組織中***的力量。創業者在勤奮之外,應該有更多關于方向和方法的思考。
劉強東曾表示,從2007年底**拿到****開始就決定自建物流,市場上有各種各樣的質疑,**多時**一年虧損十多億,甚***有人問劉強東是否害怕。不過劉強東的想法一直不被外界改變,他看得清方向,盡管短期沒有盈利,但長期來看是有價值的。當**自建物流的優勢逐漸體現出來的時候,我們回顧劉強東的選擇可以發現,***對方向的把握、對未來的思考極其重要,這是勤奮所難以替代的。
**后,談談創業者的格局
賣糖水是一種格局,改變世界是另一種格局;只為賺錢是一種格局,實現夢想與價值是另一種格局。格局不同,能夠達到的事業高度就不同。同樣是賣手機,小米在賣硬件之外還有軟件和服務,還有粉絲經營,在拓展業務的過程中,除了自己發展還有外包、***和***,相比之下,有些手機廠商堅守老一套、固步自封,也難怪有量無利,市場份額平平或是大幅下跌。
在這個萬眾創業的時代,在大量資本找項目的機遇期,創業者不應該只關注A輪、B輪的***,以及各種眼前的利益,而是以此為平臺和手段,實現自己的夢想與價值。站得高則望得遠。在機遇和個人努力之外,創業者及團隊的視野、格局不同,決定了成長的速度與達到的高度不同。


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